Performance e benessere nelle organizzazioni: in libreria il volume di Eugenio Vignali, CEO HOWAR
Dal 27 ottobre è disponibile il libro “Performance e benessere nelle organizzazioni. Oltre le metriche tradizionali per allineare investimenti e…
Performance e benessere nelle organizzazioni: in libreria il volume di Eugenio Vignali, CEO HOWAR
Dal 27 ottobre è disponibile il libro “Performance e benessere nelle organizzazioni. Oltre le metriche tradizionali per allineare investimenti e risultati”, di Eugenio Vignali, con prefazione di Fulvio Palmieri, che propone una nuova lettura dell’ambiente organizzativo come leva misurabile per allineare investimenti, benessere e risultati.
Il libro affronta una questione centrale per imprese e professionisti della consulenza: come sostenere nel tempo performance, motivazione e resilienza delle persone, superando i limiti degli interventi concentrati esclusivamente sui comportamenti individuali.
Il contesto organizzativo come leva strategica
Il punto di partenza è l’osservazione di una distanza ancora significativa tra gli investimenti aziendali e i risultati ottenuti. Engagement, turnover e sviluppo delle competenze trasversali continuano infatti a rappresentare sfide aperte per molte organizzazioni.
Secondo la prospettiva proposta nel volume, per produrre cambiamenti duraturi occorre considerare il ruolo concreto del contesto di lavoro: non soltanto il clima, inteso come percezione soggettiva dell’esperienza professionale, ma un ambiente organizzativo oggettivamente misurabile e progettabile.
Un modello in cinque dimensioni
Il volume definisce l’ambiente organizzativo come una categoria distinta dal clima e dalla cultura e lo articola in cinque dimensioni: strutturale, processuale, interpersonale, fisico-contestuale e culturale-normativa.
Da questa impostazione deriva una formula essenziale: la performance è funzione dell’identità delle persone e dell’ambiente di cui fanno parte. La tesi invita quindi chi guida le imprese, chi ne accompagna la crescita e chi si occupa delle persone a valutare con attenzione il contesto prima di chiedere agli individui di cambiare.
L’autore
Eugenio Vignali è CEO e co-fondatore di HOWAR – Human and Organizational Wellness Analytics Research, centro di ricerca organizzativa applicata con sede a Milano. Economista aziendale, laureato all’Università Ca’ Foscari di Venezia, ha oltre vent’anni di esperienza nella consulenza alle organizzazioni.
Vignali ha sviluppato il framework teorico presentato nel libro attraverso una ricerca sistematica e la metanalisi di oltre cinquecento pubblicazioni internazionali dedicate alle condizioni che influenzano il comportamento e la performance delle persone nelle organizzazioni.
